خميس

رئيس البنك الاهلي في مكاشفة شاملة لكافة مؤشرات الاداء‏:‏
اختيار العاملين قبل الادارة‏..‏ واخترنا فريق العمل
الكفء القادر علي الانجاز
استفدنا من الازمة المالية العالمية وحققنا نموا
في صافي الارباح تجاوز المليار جنيه وبنسبة‏208 %‏
تابعت المؤتمر‏:‏ نجلاء ذكري
طارق عامر وقيادات البنك الاهلى خلال المؤتمر الصحفى
أعلن طارق عامر رئيس البنك الاهلي في مؤتمر صحفي موسع أن البنك الاهلي استفاد من الازمة المالية العالمية وتمكن من استيعاب اثارها بالكامل محققا نموا صافيا في الارباح للعام‏2009‏ بنسبة‏208%‏ كما تمكن البنك من تحقيق طفرة في نمو الودائع بزيادة‏45‏ مليار جنيه لتصل حصته السوقية الي‏27%.‏

وأكد طارق عامر ان البنك الاهلي حقق هذا الانجاز غير المسبوق والذي تحقق في عام واحد فقط بفضل العاملين بالبنك الذين اختاروا بأنفسهم استراتيجية التغيير وحققوا نتائجها بسواعدهم‏.‏ وقال ان مسئولية رئيس البنك تتمثل في اختيار فريق العمل القادر علي الانجاز وأن من تم تعيينهم في الادارة العليا كنواب للرئيس من أهل الخبرة وحققوا الاندماج الكامل مع العاملين الذين تحسنت أوضاعهم وتم ترقية‏7‏ الاف موظف كما ارتفعت بنسبة كبيرة رواتب جميع العاملين‏.‏

وأشار طارق عامر الي أن الإصلاحات التي تمت في البنك تضع في المقام الاول مؤسسة البنك الأهلي العريقة لتنافس كبنك عالمي وبكل معايير المنافسة العالمية ومتطلباتها إضافة الي الحفاظ علي دور هذه المؤسسة الاقتصادي في السوق المصرية‏.‏

وأضاف أن رئيس البنك مسئول أمام الدولة والحكومة والبنك المركزي للحفاظ علي أموالها وتنمية حقوق المالك‏.‏ وقال انه تم الاستعانة في السابق ببيت خبرة عالمي‏'‏ ماكينزي‏'‏ والذي حدد استراتيجية لتطوير البنك تضمنها‏15‏ ملفا ولكن هذه الاستراتيجية التي استهدفت تحسين أصول ورسملة البنك وزيادة كفاءتها وان يكون البنك الرائد في مجال التجزئة المصرفية والتأكيد علي ربط المخاطر بالربحية وان يكون البنك الأول في اختيار الشركات المصرية وزيادة مستويات كفاءة العمليات والتشغيل والرقابة‏.‏ وقال إن المؤسسة العالمية حددت المستهدف بالنسبة للودائع والقروض والفروع ورأس المال علي مدي خمس سنوات وهو ما حققته إدارة البنك بهيكلها الجديد في عام واحد مضيفا أن مصر لا تتحمل الانتظار خمس سنوات لتحقيق ما نصبو اليه‏.‏ وأشار الي أن الإدارة الجديدة بالبنك استفادت من كل الدراسات واستلهمت منها الأفكار إلا أن تنفيذ هذه الأفكار والمحاور يتطلب الإدارة الكفء والكوادر البشرية القادرة علي الإنجاز ومن ثم فقد اعتمد البنك اكبر خطة تدريب علي مستوي المصارف المصرية شملت حتي الأن ما يقرب من‏46‏ ألف فرصة تدريب بمتوسط أكثر من ثلاث فرص تدريب لكل موظف فيما تم تعيين‏1800‏ م
وظف لا يقل عن‏200‏ موظف منهم من أبناء العاملين‏.‏ وأكد عامر احترامه للإعلام والصحافة المصرية وحرصه علي مكاشفة الرأي العام بكل شفافية بأية تطورات خاصة بالبنك‏.‏

وقال ان الأزمة المالية العالمية كانت تحديا كبيرا بالنسبة للاقتصاد المصري ولكافة المؤسسات العاملة في السوق المصرية وفي مقدمتها البنوك وقد تأثر الاقتصاد المصري بالأزمة وانعكس ذلك علي تراجع معدل النمو بلغ في يونيو الماضي‏(‏ أربعة وسبعة من عشرة في المائة‏),‏ كما تسببت الأزمة في انخفاض مؤشر البورصة الرئيسي‏(‏ كيس‏30)‏ بنسبة‏42%‏ في يونيو‏2008‏ ومع تراجع الأزمة قلص المؤشر خسائره إلي‏6700‏ نقطة في تعاملات أكتوبر الجاري‏.‏كما تراجع صافي التدفقات من الاستثمار الأجنبي المباشر بنسبة‏39%‏ لتبلغ الاستثمارات الأجنبية‏8100‏ مليون دولار مقابل‏13200‏ مليون دولار خلال السنة المالية السابقة‏.‏أيضا تراجعت معدلات السياحة بنسبة‏3%‏ وحققت حصيلة الصادرات السلعية انخفاضا بمقدار‏4200‏ مليون دولار وبمعدل‏14%.‏ وعلي مستوي الجهاز المصرفي المصري تراجع معدل نمو الودائع من‏15%‏ الي‏8%‏ في يونيو الماضي والتي بلغت‏810‏ ملايين جنيه وينخفض هذا المعدل إذا ما استبعدنا البنك الأهلي المصري الي‏3%‏ فقط حيث ساهم البنك الاهلي بنسبة‏71%‏ من حجم الزيادة في ودائع الجهاز المصرفي خلال العام المالي الماضي‏.‏أيضا تراجع نمو القروض بالجهاز المصرفي المصري من‏13%‏ الي‏7%.‏ وطبقا للبيئة التنافسية داخل السوق المصرية كشف تقرير أعلنه طارق عامر خلال المؤتمر الصحفي أن اغلب البنوك الرائدة في القطاع المصرفي أظهرت تراجعا في الأرباح او نموا طفيفا يتراوح مابين سالب‏22%‏ وايجابي‏4%‏ في يونيو‏.2009‏ كما اثرت الازمة علي البنوك الاقليمية التي تراجعت ارباحها نتيجة لزيادة حجم المخصصات نتيجة تدهور محافظ الائتمان وخاصة في قروض التجزئة المصرفية أو نتيجة للخسائر الناجمة عن التعرض لقروض عالية المخاطر أو لخسائر رأسمالية‏.‏

وأضاف عامر في المؤتمر الصحفي الذي شارك فيه نائباه هشام عكاشة وشريف علوي إلي جانب قيادات البنك ورؤساء مناطق الفروع أن البنك الأهلي استثمر الأزمة المالية العالمية ليحقق نتائج ايجابية خلال العام الماضي بفضل جهود الإدارة والعاملين حيث بلغ حجم محفظة الائتمان‏94‏ مليار جنيه وتم ضخ‏14700‏ مليون جنيه كقروض جديدة لقطاعات الاقتصاد المختلفة كما وصل حجم التسهيلات المباشرة في قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة الي‏12600‏ مليون جنيه مما أتاح تمويلا لأكثر من‏35‏ ألف مشروع جديد‏.‏ وتم إعادة صياغة استراتيجية التجزئة المصرفية من خلال تطوير المنتجات وتحديث شبكة الفروع مما أدي لنمو المحفظة لتصل الي‏12.9‏ مليار جنيه مستهدفة زيادة الاستهلاك المحلي ودفع عجلة الاقتصاد‏,‏ ايضا تم تخفيض محفظة القروض غير المنتظمة بنحو‏2.3‏ مليار جنيه واجراء تسويات لنحو‏1320‏ عميلا غير منتظم وبلغ الاثر الموجب علي المخصصات‏1.1‏ مليار جنيه‏.‏واشار عامر الي انجازات البنك خلال عام‏2009‏ حيث تم غلق فجوة المخصصات بالكامل لتصل الي صفر وتسوية ملف ضريبة شركات الاموال للبنك الاهلي والبنوك المندمجة حتي عام‏2005.‏ ايضا تم ادارة السيولة بصورة جيدة مما ادي الي نمو بنسبة‏87%‏ علي عائد توظيف الاموال السائلة وتحقيق ارباح رأسمالية تصل الي‏200‏ مليون جنيه من المساهمات في البورصة مما حقق ارباحا للبنك وساهم في دعم البورصة المصرية‏.‏واشار الي اعتماد ادارة البنك لتطوير شامل للهيكل التنظيمي واستمرار الاستثمار في الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجية المستهدفة وتم في هذا الاطار اعادة النظر في رواتب العاملين بالكامل وزيادة المزايا الممنوحة لهم اضافة الي ترقية‏7‏ الاف موظف في اكبر حركة ترقيات شهدها البنك وذلك نتيجة لزيادة وتنوع الوظائف وايجاد ادارات جديدة بمعايير البنوك العالمية‏.‏ ايضا تم تحسين كفاءة البنك من خلال مركزية العمليات وانشاء بنية تحتية قوية لتكنولوجيا المعلومات مما اسهم في تقديم الخدمات الحكومية مثل تحويل مرتبات العاملين اليكترونيا وتحصيل شيكات الضرائب‏.‏ وتم في هذا الاطار توقيع اتفاق نظام‏'‏ أي فليكس‏'‏ للميكنة بتكلفة تتعدي‏50‏ مليون جنيه‏.‏

ومن واقع ارقام البنك‏(‏ المبدئية‏)‏ بلغ صافي ارباح البنك الاهلي في يونيو الماضي‏1187‏ مليون جنيه بمعدل نمو‏208%‏ مقارنة بمعدل نمو‏3%‏ العام المالي الاسبق كما حقق البنك زيادة بواقع‏250%‏ للعائد علي حقوق الملكية ليصل الي‏13.3%‏ في يونيو الماضي بزيادة‏8.3%‏ عن السنة السابقة ويستهدف‏13.8%‏ في يونيو المقبل‏.‏ كما تجري زيادة راس المال المدفوع للبنك بما يعادل‏400‏ مليون دولار حصل عليها كقرض مساند طويل الاجل وسيتم تحويله الي رأس المال العام الجاري‏.‏وقد استفاد البنك من الازمة المالية واستثمرها حيث زادت الودائع بواقع‏45‏ مليار جنيه لتصل الي‏219‏ مليار جنيه في يونيو الماضي بمعدل نمو‏26%‏ في الوقت الذي عانت فيه بنوك عالمية كبيري من تراجع في حجم الودائع وساهم ذلك في زيادة حصة البنك السوقية من الودائع بنسبة‏3.8%‏ لتصل الي‏27%‏ ويسعي لزيادتها الي‏28%‏ خلال‏.2010,‏ وقال انه بالرغم من الازمة المالية العالمية وسحب المستثمرين الاجانب لنحو‏3‏ مليارات دولار في يوم واحد خلال الازمة الا ان اوضاع سوق الصرف الاجنبي وموارد البنك من العملة الاجنبية استمرت مستقرة واستمر البنك في تمويل كبار العملاء والشركات بالنقد الاجنبي حيث قدم البنك
خطابات ضمان بقيمة‏900‏ مليون جنيه علي مدي‏28‏ عاما لصالح شركة‏'‏ إي جاز‏'‏ لدي كل من صندوق الانماء العربي والبنك الدولي‏.‏ كما قمنا بشراء السندات المصرية المطروحة في الاسواق العالمية بنحو‏3‏ مليارات جنيه ونحقق معها عائدا يتراوح بين‏17‏ الي‏18%‏ كما ساهمنا في البورصة المصرية في عز الازمة بنحو‏1200‏ مليون جنيه محققين‏200‏ مليون جنيه ارباحا‏.‏وقمنا بتدوير استثمارات حققنا من خلالها ارباحا راسمالية تتجاوز‏2500‏ مليون جنيه‏.‏ ايضا حدثت طفرة كبيرة في ماكينات الصرف الالي التي اصبحت تعمل بكفاءة‏97%‏ مقابل‏40%‏ في السابق كما زادت كفاءة بطاقات ائتمان البنك وزاد حجمها وقدم البنك‏14700‏ مليون جنيه قروضا جديدة في قطاعات الاقتصاد الرئيسية في مجلاات الكهرباء والغاز والطيران والبترول والتشييد والمواد الغذائية والمقاولات مما ادي الي تنويع محفظة الائتمان حيث بلغ حجم المحفظة‏150.4‏ مليار جنيه منها‏94.4‏ تسهيلات مباشرة و‏56‏ مليار جنيه تسهيلات غير مباشرةوحصل القطاع الخاص علي اكثر من‏50%‏ من تسهيلات البنك الائتمانية‏.‏ ونظرا لحجم البنك الكبير والذي يقوم بأكثر من‏300‏ مليون عملية في العام كان لابد من اعادة هيكلة بدأت بقطاع المخاطر
والائتمان وبدأنا في توزيع الائتمان والحد من ظاهرة التركز الائتماني حيث ان‏100‏ عميل يحصلون علي‏85%‏ من قروض البنك مما ادي بنا الي انشاء‏13‏ منطقة ائتمانية جديدة لخدمة المشروعات الصغيرة والمتوسطة التي وصل حجم التسهيلات المباشرة لها‏12.6‏ مليار جنيه اتاحت تمويلا لأكثر من‏35‏ الف مشروع‏.‏

وحول التلاحم وحجم رضا العاملين بالبنك وتوافقهم من استراتيجية التغيير الجسورة التي قام بها طارق عامر اكد رئيس الادارة المركزية لفروع بحري والتي يعمل بها‏2600‏ موظف الذي اكد انه من واقع الاقرارات الضريبية للعاملين زاد حجم مايدفعونه من ضرائب نتيجة لزيادة دخولهم كما شملت الترقيات الجميع وان البنك يحظي الان برئيس يزور ولأول مرة فروع الاقاليم ويهتم بمشاكلها اضافة الي اقرار اكبر خطة للتدريب والترقيات وهو ما ادي لزيادة العوائد التي حققتها فروع بحري بنحو‏330‏ مليون جنيه منها‏190‏ مليونا رواتب للموظفين والباقي ذهب كموارد لخزانة البنك‏.‏ ايضا لغي رئيس البنك الاحالة القانونية للموظفين الا في حالات المساس بالشرف وخيانة الامانة حفاظا علي موظف البنك وصيانة له‏.‏واضافت رابعة سعودي مدير عام الفروع‏(39)‏ سنة خدمة بالبنك انه قد تم اعتماد نظام للتقارير الدورية عن الموظفين بحيث يري الموظف تقريره ومن حقه الاعتراض عليه والاستجابة الي اعتراضه اذا كان له حق ومن هنا فالناس مطمئنة علي مصائرها ولم يعد شئ سري بل يمكن للجميع محادثة رئيس البنك هاتفيا او عبر الايميل ويحصل علي الرد الفوري منه او من اي نائب له في الادارة العليا‏.‏وعن الصعيد ق ال السيد عوض مدير منطقة الوجه القبلي ولديه‏1582‏ موظف حققوا‏13‏ مليار جنيه ودائع من خلال‏47‏ فرعا وان هذه النتائج بسبب راحة الناس وشعورهم بالامان‏,‏ فيما اكد احمد فراج مدير فروع منطقة القناة ويتبعه‏23‏ فرعا ولديه‏1000‏ موظف ان منطقة القناة حققت ولأول مرة نموا في الودائع بنسبة‏30%‏ وانه بالرغم من كونها المنطقة الاولي المتأثرة بالازمة العالمية زادت رغما عن ذلك حصيلتها من السوق الحرة بنحو‏600‏ مليون دولار وذلك بسبب الروح المعنوية المرتفعة للعاملين‏.‏وقالت مديحة الرافعة مدير الفرع الرئيسي ولديها‏400‏ موظف انهم للمرة الاولي يلتقون برئيس البنك وانه تدخل بشكل شخصي لعلاج ابناء البعض منهم في الخارج‏.‏
موضوعات أخرى




لاستفادة من خبرة البنك الدولي
في تمويل الاستثمارات طويلة الأجل
بحث الدكتور محمود محيي الدين وزير الاستثمار ومحافظ مصر لدي البنك الدولي مع السيد روبرت زوليك رئيس البنك الدولي سبل الاستفادة من خبرات البنك الدولي ومؤسسة التمويل الدولية في اتاحة التمويل اللازم لمشروعات البنية الاساسية واتاحة التمويل للاستثمارات طويلة الأجل في القطاعات الانتاجية والمساهمة في تفعيل المشاركة بين القطاعين الخاص والحكومي بما يحافظ علي معدلات النمو الاقتصادي واتاحة فرص العمل‏,‏ كما تم بحث التعاون في توفير التمويل اللازم للشركات الصغيرة والمتوسطة‏.‏ وأشار زوليك إلي استعداد البنك الدولي لتقديم مزيد من الدعم والمساندة لبرامج التنمية في مصر‏,‏ حيث تم استعراض امكانيات التعاون في المرحلة الثانية من برنامج اصلاح القطاع المالي‏.‏ وخلال الاجتماع تم الاشارة الي مبادرة البنك باتاحة تمويل في حدود‏55‏ مليار دولار لتمويل مشروعات البنية الاساسية خلال السنوات الثلاث المقبلة‏.‏ من ناحية أخري اكد محيي الدين ان استضافة مصر للاجتماعات السنوية للبنك الدولي وصندوق النقد الدولي خلال عام‏2012‏ سوف يتيح الفرصة للدول النامية والعربية والإفريقية لعرض أولوياتها الاقتصادية‏.‏






طارق عامر: "سياج" لن يستطيع الحجز على فرع "الأهلى" بلندن
اليوم السابع الاربعاء 7 أكتوبر 2009 7:34 م





أكد طارق عامر، رئيس البنك الأهلى، عدم وجود أرصدة أو أموال سيادية للحكومة المصرية بفرع البنك الأهلى بلندن، وهو ما ساهم فى عرقلة إجراءات الحجز على فرع البنك الأهلى التى حصل عليها رجل الأعمال وجيه سياج ضد البنك لتكون ضمانا لسداد التعويض الذى حصل على حكم به ضد الحكومة من مركز التحكيم الدولى "أكسيد".

وقال عامر خلال مؤتمر صحفى مفاجئ عقده ظهر اليوم إن البنك الأهلى يخطط للاستحواذ على بنوك خارج مصر لاستكمال خططه التوسعية والاستفادة من الأزمة المالية العالمية، مشيرا إلى وجود فرصة حاليا للاستحواذ على بنك خارجى لكنها لم تستكمل.

وكشف عامر عن نجاح البنك فى إجراء تسويات لـ 3 آلاف متعثر، لافتا إلى شراء سندات وأذون خزانة حكومية بـ3 مليارات جنيه أثناء الأزمة المالية العالمية، بالإضافة إلى الاستثمار فى البورصة المصرية بمليار جنيه استطاع البنك من خلالها تحقيق أرباح بقيمة 200 مليون جنيه خلال 6 أشهر.

وأكد طارق عامر أنه رغم انعكاسات الأزمة المالية العالمية إلا أن البنك استطاع تحقيق نتائج جيدة خلال العام المالى 2008 – 2009، والتى أثبتت قدرته على تحقيق أعلى معدلات الأداء، وهو ما مكنه من الاستمرار فى التربع على قمة الجهاز المصرفى المصرى وتحقيق أعلى نسبة نمو.

وقال عامر إن المؤشرات الأولية للمركز المالى أظهرت ارتفاع قيمة الودائع إلى 218 مليار جنيه بمعدل نمو 26 %، وبلغ إجمالى الدخل 17.5 مليار جنيه بمعدل 17%، كما شهد حقق المركز المالى للبنك نموا بنسبة 15% ليصل إلى 259 مليار جنيه.

وأكد عامر أن البنك الأهلى نجح خلال الفترة الماضية فى تحقيق نجاحات تعدت المعدلات المتوقعة لهذه المنتجات الجديدة ليكون الدافع الأساسى للاستمرار فى تنفيذ برنامج التطوير الذى يتبعه البنك للعمل على تحسين الأداء وخدمة العميل وتحقيق الاستقرار داخل السوق المصرفى.

كما كشف عن تحقيق ودائع إضافية بلغت قيمتها 45 مليار جنيه مستعيدا جزءا من نصيب حصته داخل السوق المصرية من 23% إلى 27%، بالإضافة إلى تحقيق زيادة فى صافى العائد من الفوائد خلال العام المالى 2008- 2009 بمعدل نمو 24% مقارنة بـ2.2% العام السابق، كما أكد أن البنك أعد خطة عمل للارتقاء بالعاملين وتدريبهم لتحقيق أهدافه التوسعية داخل الإقليم.












علي خلفية مذبحة الموظفين
"المركزي" يستدعي مجلس إدارة بنك بيريوس ـ مصر
(07-10-2009)
كتب ـ مصطفي عبدالسلام:


قرر مجلس إدارة البنك المركزي المصري استدعاء مجلس إدارة بنك بيريوس ــ مصر وذلك علي خلفية ما قامت به إدارة البنك بالقاهرة من إجبار أكثر من مائة موظف علي تقديم استقالات من مناصبهم وتهديدهم بالفصل التعسفي.
وعلمت "العالم اليوم" من مصادر مصرفية رفيعة المستوي أن المركزي أبلغ نيرة أمين الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لبنك بيريوس ــ مصر استدعاء المجلس علي الفور بحيث يتم الاجتماع بهم غداً "الخميس"، وكانت نيرة قد طلبت مهلة مدتها أسبوعاً لاستدعاء المجلس خاصة وأن معظم أعضائه مقيمين باليونان، إلا أن المركزي منحها مهلة لا تتجاوز 48 ساعة فقط.
وكان المركزي قد أجبر نيرة أمين علي إعادة كل الموظفين المجبرين علي الاستقالة من مناصبهم فورا، وهو ما استجابت له علي الفور حيث أبلغت إدارة الموارد البشرية بالبنك الموظفين إمكانية العودة لمواقعهم بدءاً من اليوم واعتبار أمر الاستقالة كأن لم يكن.
وعلمت "العالم اليوم" كذلك أن المركزي سيبلغ مجلس إدارة بنك بيريوس خلال اجتماعه بهم غداً رسالة تحذيرية مفادها عدم العودة لاستخدام أسلوب إرغام الموظفين علي الاستقالة وأنه في حالة تكرار ما حدث فإن المركزي لديه من الصلاحيات التي تؤهله لحل المجلس وتعيين مجلس مؤقت واتخاذ إجراءات عقابية أخري.
ويرأس مجلس إدارة بنك بيريوس ــ مصر إلياس ميليس ويضم في عضويته 5 ممثلين عن الجانب اليوناني، بالإضافة إلي عضوين من مصر هما ماجد درويش ومحمد عامر.
علي مستوي آخر قال أحمد المدني نائب مدير عام الموارد البشرية ببنك بيريوس إنه استقال من منصبه للالتحاق بإحدي شركات الأدوية الكبري.